公司生产装置完成年度大检修收口验收工作后，7月15日，公司生产装置一次性打通全流程，各装置顺利产出合格产品。目前，公司各生产装置安全稳定运行，各项设备、工艺指标控制合格。这一成绩，标志着公司年度大检修工作及全系统开车工作取得了圆满成功，标志着公司生产管理整体水平突破提升到了新阶段新高度，将为公司生产装置“安稳长环满优”运行，实现达产达效、扭亏脱困任务目标奠定坚实可靠的基础。
本次大检修是公司建厂以来首次全系统停车检修，涉及项目总计532项，其中检修项目481项，技改项目51项。2024年6月1日，油品中心沸腾床装置开始降负荷停炉检修，正式拉开了公司年度装置停车大检修工作的帷幕。
面对时间紧、任务重、标准高、要求严、难度大等诸多难题，公司上下众志成城、协同作战，全力以赴、攻坚克难，严把安全、质量关，经过45天的全力奋战，顺利完成了装置大检修各项任务，于7月15日一次性打通全流程，产出合格产品，并实现了连续安全稳定生产，全面打赢了年度装置停车大检修工作的攻坚战、大会战、总决战，取得了历史性的重大突破。
重安全：细化责任狠抓落实
在年度大检修期间，安全作为所有人心中的头等大事，被反复提及、全面落实。检修前，公司制定了详尽的检修计划，明确了安全责任划分，落实到人、细化到岗，确保安全管理全面覆盖、不留漏洞；检修期间，各部门、中心严格落实各项安全要求和票证办理，认真做好人员培训与现场督查，全力排查风险隐患、落实现场安全分析，多措并举确保各项安全保障措施落实到位。
恰逢全国安全生产月，大检修期间安全工作要求标准要求更高更严。在现场，“红帽子”“黄马甲”随处可见，大家身担安全巡查、安全监护的重任，不畏酷暑高温，穿梭于现场的各个角落，始终坚守在作业现场第一线，用专业知识和严谨态度，守护着检修现场的安全；同时，生产调度人员和各中心相关负责人早出晚归，对324块公司级盲板和更多的中心级、项目级盲板进行建账上墙、严格管控，在各级盲板“司令”的管理下，全厂公用管网和装置隔离情况良好可控，为各项检修、技改项目的顺利进行奠定了安全可靠的作业基础。
强管理：精心筹划严格管控
本次年度大检修情况复杂，对公司的组织管理也提出了新的挑战。据悉，本次大检修涵盖了全厂各个装置，涉及50多家外委单位，直接参与作业人员达800多人，针对点多、面广、线长、人多等特点，公司提前谋划、科学考量，编制检修停开工、隔离、工艺处置等方案70份，制定了详细的大检修网络图，根据生产装置开停工的先后顺序、工艺处置情况、检修所需物资的到货情况、检修项目的重要程度等综合因素，科学合理安排检修计划，明确项目进度负责人，确保检修项目“应检必检、应修必修”。
具体到行动上，各检修组在保证大项目进度不变的前提下，每日预报第二日详细作业计划，大检修指挥部根据计划调配人力、物力，合理安排各方资源，充分发挥检修队伍效能，保障各项检修任务高质量推进；同时安排专人专岗统计所有检修项目进度，及时分析计划执行状况、偏差原因，确保检修工作各环节都可控在控。此外，公司还结合大检修规划，提前15天组织施工队伍进场开展焊接预制工作，预制工作达到焊接总量的60%以上；提前半年筹划大检修所需物资、工器具，开展招标采购、备品备件管理，确保检修期间物料供应。这些举措不仅有效缓解了检修期间的任务压力，也为可能出现的各类问题预留了充足的应对时间。
保质量：严格把关精益求精
本次年度大检修是公司解决长期制约生产运行的瓶颈问题的重要举措，关系到公司今后一个时期的安全生产稳定运行。为了确保大检修各项任务“修得好、质量高”，大检修指挥部以重点项目为抓手，以装置核心设备为主线，要求重点项目检修前必须进行方案交底，关键过程必须管理人员现场盯守，项目验收必须执行公司级项目验收标准，通过质量监督部、生产技术部、生产技术部、生产中心、施工单位五方联验，确保重点项目高质量完工，确保检修工作符合预期效果，为检修结束后各装置高负荷运行、冲刺全年目标任务筑牢坚实基础。
公司上下全面践行“精心创精品 匠心铸品牌”的质量理念，严格执行大检修方案要求，认真落实公司级、中心级、项目级三级验收机制，做到不验收不完工、不达标不罢休，共同把好检修质量关，为本次大检修按计划完成保驾护航。公司领导高度重视、不时深入现场监督指导、参与项目验收工作；中心管理人员和工艺人员紧盯作业，及时协调现场问题、确保过程合规合理；检修人员辛勤劳作、攻坚克难，克服了高难度特种作业、交叉作业、长周期作业、极端天气等难题，保质保量完成大检修各项检修任务。
抓后勤：全员参与助力一线
公司首次组织全系统停车大检修，公司上下秉持“一切为了装置检修，一起服务装置检修”的理念，共同投入到大检修工作当中。面对夏季高温，大检修指挥部调整作息时间为早七点至晚七点，中午休息2小时来避开高温时段，尽可能利用早晚凉快时间来推进项目进度，并严格规范加班制度，做好加班审批与相应保障措施。此外，公司后勤保障组还针对大检修情况，调整食堂供应时间，切实保障餐饮健康与饭菜质量，让职工吃上舒心饭、睡好安心觉。同时，公司围绕大检修工作，开展了“夏送清凉”活动，不断强化“防暑降温”保障措施，不仅安排专人每天向各作业点配送绿豆汤，而且开展了四批次“夏送清凉到一线、助力装置大检修”活动，公司领导深入检修一线，为广大职工送上饮用水、西瓜、面包、牛奶、方便面、白糖、蜂蜜等消暑物资和便利食品，助力一线职工以最佳状态投身大检修工作。
在做好后勤保障的同时，公司还充分运用微信公众号、公司广播、电子大屏、标语条幅、企业网站等宣传载体，提振精神、鼓足干劲，宣传检修工作动态、展示检修员工风采，营造了良好的大检修氛围。公司还充分调动党群系统及行政机关人员的力量，多次开展志愿服务，协助一线检修人员开展检修工作，提供周到的后勤服务，为推动公司重点难点项目检修发挥了重要作用，充分展现了精益人“实干担当、共创共享”的企业精神。
此次公司年度大检修工作取得全面胜利，预示着公司各生产装置完成了脱胎换骨般的性能改造和全面升级，将会进一步释放装置运行潜能，提高生产效率，为公司今后全力冲刺各项任务目标，全力推动绿色低碳、高质量创新发展，全面打造“五个精益”，成为值得信赖的科技创新型现代企业强基固本、行稳致远。
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