刘旭旭,中共党员,2019年2月进入公司,先后担任生产技术部调度、调度主任等职务。入职以来,刘旭旭同志始终保持着认真负责、刻苦勤奋的工作态度,每项工作任务都能按时高效完成,为公司调度管理工作做出了贡献,被评为公司第三届劳动模范。
脚踏实地专心干事业
2019年,公司正处于项目建设期,生产技术部主要负责前期生产准备工作,作为一名调度人员,刘旭旭深度参与了《总体试车方案》《生产管理制度汇编》《调度手册》等重要文件编制工作,他积极与各部门沟通协商,向业界同行取经学习,从国家标准政策法规中汲取经验,每份文件方案的出台都经过殚精竭虑的考量与精益求精的修改,这不仅帮助他迅速成长为生产调度方面的专家,也为公司生产管理制度框架搭建完善创造了条件。
刘旭旭还负责梳理全厂一级公用工程管网,绘制公用工程管网流程图和开车计划网络图,组织现场实施洁净化施工,这就要求他必须对厂区内的规划设计与装置需求了如指掌,为此,他不断往返于办公室与各装置区,走遍了厂区的各个角落,和不同岗位的工作人员密切交流,在科学合理、绿色环保的前提下,最大化体现了公司生产特点。另外,他还全程参与各装置的“三查四定”等工作,为项目开车投料打下了坚实的基础。
实干担当专注做表率
2019年11月,伴随着动力中心机炉装置的投用,公司项目正式试车,根据工作需要,生产技术部调度室正式进入生产运行倒班工作模式,整体工作压力陡增。刘旭旭积极适应新的工作要求,充分发挥党员带头模范作用,冲锋在前、实干担当,切实扛起了生产调度的责任。在锅炉首次点火启炉过程中,刘旭旭以丰富的调度经验,积极组织脱盐水、循环水等投运工作,为锅炉启炉创造条件。在锅炉启炉成功后,他更是多次前往机炉装置与技术人员探讨收集蒸汽、发电、煤耗等数据,为日后全厂的蒸汽管网建立提供了有力支撑。
在认真做好本职工作的同时,刘旭旭还全面参与了全厂水系统、蒸汽、氮气、仪表风/工厂风等所有公用工程管网的吹扫和投用工作,每套装置开车前的筹备工作,都少不了他忙前忙后的身影,虽然任务艰巨、工作繁杂,但刘旭旭却很少叫苦叫累,坚持奋战一线,及时前往中控和现场跟踪开车进度,协调公用工程投用情况,并与生产中心人员深入交流装置工艺技术等问题。
砥砺奋进专业保生产
2022年2月,刘旭旭晋升为生产技术部调度主任,从之前负责班组的稳定运行到现在负责全厂调度管理。这不仅是身份转变,更是责任的加载。刘旭旭深刻认识到这一点,丝毫不敢松懈,变压力为动力,严格执行公司各项生产经营决策,在严于律己的同时,严格要求各位调度人员始终以安全生产为底线原则,以产量任务为基本目标,以节能降耗为重点工作,以应急处置为自身职责,充分发挥好承上启下、协调左右的重要作用。在刘旭旭的组织下,调度人员每月按时开展理论考试、应急演练、横大班管理交流会等工作,及时平衡各项公用工程物料,按时统计日报、周报、月报等数据,时刻关注原料、产品、中间产品库存情况,严格落实开停车手续,积极调解决生产现场问题,为全厂各装置安全稳定运行保驾护航。
2023年,面对严峻的市场形势和设备催化剂运行末期的双重压力,刘旭旭围绕年度产量任务目标,统筹规划全厂生产安排。通过对全厂生产任务的梳理,组织调度室将产量任务、技改变更、检修消缺、节能降耗等工作进一步细化分解,精确到每月、每周乃至每天,保障生产任务有效落实。尤其是在2023年度消缺检修期间,他坚持每天早晨先到调度室安排好当天的工作,随后立即前往现场,不断穿梭于现场各装置之间,及时了解检修进度,保障工作顺利开展。烈日炎炎下,刘旭旭始终保持高昂的工作热情。
汗水与激情同在,责任与使命共存。最终,在公司全体员工的共同努力下,2023年全年产量累计突破110万吨,顺利完成了年度产量目标任务,实现了产量任务目标的历史性重大突破。
既然选择了远方,就注定要风雨兼程。面对新形势下化工行业发展的机遇挑战,面对全厂生产稳定运行的巨大压力,刘旭旭始终牢记岗位职责,持续提升专业素养,不断攻坚克难,不断奋勇前进。相信在他的带领下,公司生产调度室的工作一定会再上新台阶,为公司绿色、低碳高质量创新发展贡献智慧与力量。